›

Bài giảng Kỹ nghệ phần mềm - Bài 11: Lập kế hoạch dự án - Nguyễn Văn Vy

pdf 45 trang huongle 2700
Download
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Kỹ nghệ phần mềm - Bài 11: Lập kế hoạch dự án - Nguyễn Văn Vy", để tải tài liệu gốc về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

Tài liệu đính kèm:

  • pdfbai_giang_ky_nghe_phan_mem_bai_11_lap_ke_hoach_du_an_nguyen.pdf

Nội dung text: Bài giảng Kỹ nghệ phần mềm - Bài 11: Lập kế hoạch dự án - Nguyễn Văn Vy

  1. Kỹ nghệ phần mềm Software Engeneering NguyÔn V¨n Vþ Bé m«n C«ng nghÖ phÇn mÒm- Khoa CNTT- §HCN Email: vynv@coltech.vnu.vn
  2. Bài 11: lập kế hoạch dự án NguyễnVănVỵ Nội dung „ LËp kÕ ho¹ch dù ¸n „ LËp lÞch vμ theo dâi thùc hiÖn dù ¸n Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 2
  3. TÀI LiỆU THAM KHẢO NguyễnVănVỵ 1. Nguyễn Văn Vỵ, Nguyễn Việt Hà. Giáo trình kỹ nghệ phần mềm. Nhà xuất bản Đại học Quốc gia Hà nội, 2008 2. Grady Booch, James Rumbaugh, Ivar Jacobson. The Unified Modeling language User Guid. Addison-Wesley, 1998. 3. M. Ould. Managing Software Quality and Business Risk, John Wiley and Sons, 1999. 4. Roger S.Pressman, Software Engineering, a Practitioner’s Approach. Fifth Edition, McGraw Hill, 2001. 5. Ian Sommerville, Software Engineering. Sixth Edition, Addison- Wasley, 2001. 6. Nguyễn Văn Vỵ. Phân tích thiết kế hệ thống thông tin hiện đại. Hướng cấu trúc và hướng đối tượng, NXB Thống kê, 2002, Hà Nội. Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 3
  4. LËp kÕ ho¹ch dù ¸n NguyễnVănVỵ a. Kh¸i niÖm „ KÕ ho¹ch lμ b¶n dù kiÕn c«ng viÖc (c¸i g×), ng−êi lμm (ai), thêi gian lμm (khi nμo, bao l©u), ph−¬ng tiÖn dïng (c¸i gi, bao nhiªu), s¶n phÈm ra (c¸i g×), tiªu chÝ cÇn cã (chÊt l−îng) „ Lμ c«ng viÖc lÆp l¹i suèt qu¸ tr×nh dù ¸n „ Cã nhiÒu kÕ ho¹ch cÇn lËp ®Ó qu¶n lý dù ¸n „ Lμ c«ng cô chÝnh ®Ó qu¶n lý Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 4
  5. C¸c nguån lùc cho dù ¸n NguyễnVănVỵ „ Con ng−êi  nh©n tè quan träng nhÊt  cÇn cã n¨ng lùc nhÊt ®Þnh, c¬ cÊu phï hîp  mçi giai ®o¹n nhu cÇu kh¸c nhau „ PhÇn mÒm dïng l¹i ®−îc  thμnh phÇn ®ãng gãi (dïng l¹i ngay)  thμnh phÇn đ·kiểm nghiÖm tèt (söa ch÷a dïng ®−îc)  thμnh phÇn cã thÓ dïng (chi phÝ söa lín) „ PhÇn cøng/c«ng cô phÇn mÒm chia sÎ Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 5
  6. C¸c kÕ ho¹ch kh¸c cña dù ¸n NguyễnVănVỵ Tªn kÕ ho¹ch M« t¶ KÕ ho¹ch chÊt l−îng M« t¶ thñ tôc vμ c¸c chuÈn chÊt l−îng ¸p dông KÕ ho¹ch thÈm ®Þnh M« t¶ c¸ch thøc, nguån lùc vμ lÞch tr×nh thÈm ®Þnh KÕ ho¹ch qu¶n lý cÊu M« t¶ cÊu h×nh, thñ tôc vμ tiÕn trinh h×nh qu¶n lý cÊu h×nh KÕ ho¹ch b¶o tr× ChØ ra yªu cÇu, chi phÝ vμ nguån lùc cÇn cho b¶o tr× KÕ ho¹ch ph¸t triÓn M« t¶ sè l−îng, kü n¨ng vμ kinh ®éi ngò nghiÖm cña thμnh viªn dù ¸n cÇn Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 6
  7. Ho¹t ®éng triÓn khai dù ¸n NguyễnVănVỵ C¸c häat ®éng lÆp l¹i suèt tiÕn tr×nh  X¸c ®Þnh b¶ng c¸c c«ng viÖc  LËp lÞch tr×nh dù ¸n  Khëi ®éng ho¹t ®éng theo lÞch tr×nh  Theo dâi, gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn  ¦íc l−îng l¹i c¸c tham sè dù ¸n  CËp nhËt tiÕn tr×nh  Tho¶ thuËn l¹i vÒ c¸c h¹n chÕ vμ xuÊt phÈm víi kh¸ch  NÕu cã vÊn ®Ò: xem l¹i kü thuËt vμ phiªn b¶n Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 7
  8. TiÕn tr×nh triÓn khai kÕ ho¹ch dù ¸n NguyễnVănVỵ x¸c ®Þnh xö lý rñi ro b¶ng c«ng lËp lÞch viÖc (nÕu cã) khëi ®éng tho¶ thuËn ThiÕt lËp −¬c l−îng x¸c ®Þnh b−íc ®Çu m«c, xuÊt cv theo lÞch l¹i h¹n chÕ, rµng buéc tham sè phÈm xuÊt phÈm X¸c ®Þnh dù ¸n theo dâi thùc hiÖn cËp nhËt tiÕn tr×nh ®¸nh gi¸ ®Þnh kú −íc luîng l¹i tham sè Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 8
  9. CÊu tróc cña kÕ häach dù ¸n NguyễnVănVỵ „ Më ®Çu „ Tæ chøc dù ¸n „ Ph©n tÝch rñi ro „ C¸c yªu cÇu vÒ nguån lùc:  Nh©n lùc  fÇn cøng, fÇn mÒm „ Ph©n ®o¹n c«ng viÖc „ LÞch tr×nh dù ¸n „ C¬ chÕ ®iÒu hμnh vμ b¸o c¸o Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 9
  10. Tæ chøc ho¹t ®éng dù ¸n NguyễnVănVỵ „ Tæ chøc bé m¸y vμ c¬ chÕ cho ho¹t ®éng: ban qu¶n lý, c¸c ®éi, c¬ chÕ b¸o c¸o „ Ho¹t ®éng dù ¸n cÇn tæ chøc t¹o ra c¸c ®Çu ra thÊy ®−îc cña mçi tr×nh qu¶n lý „ Cét mèc (milestone) lμ ®iÓm cuèi cña 1 tiÕn tr×nh ho¹t ®éng cã xuÊt phÈm vμ c¸c b¸o c¸o yªu cÇu „ XuÊt phÈm (deliverables) lμ kÕt qu¶ cña dù ¸n göi tíi kh¸ch hμng Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 10
  11. VÝ dô cét mèc tiÕn tr×nh x¸c ®Þnh yªu cÇu NguyễnVănVỵ cét nghiªn cøu ph©n tÝch ph¸t triÓn nghiªn cøu ®Æc t¶ yªu mèc kh¶ thi yªu cÇu mÉu ThiÕt kÕ cÇu xuÊt B¸o c¸o Yªu cÇu hÖ B¸o c¸o ThiÕt kÕ B¶nB¶n ®Èc®Æc t¶ phÈm kh¶ thi thèng tiÕn ho¸ kiÕn tróc yªuyªu cÇucÇu Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 11
  12. Mô hình tổ chức – quản lý dự án NguyễnVănVỵ „ Dự án thực hiện1 lần, giới hạn thời gian, ngân sách Æ cần có mô hình tổ chức quản lý riêng „ Đa số tổ chức thực hiện chủ yếu hoạt động nghiệp vụ (thường xuyên), bên cạnh có các dự án. 1 số ít tổ chức được thành lập chuyên thực hiện các dự án (công ty phần mềm, xây dựng, ) „ Một số mô hình tổ chức quản lý dự án điển hình tương ứng với các loại hình tổ chức hiện có (được đúc kết từ thực tiễn). Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 12
  13. Mô hình tổ chức – quản lý dự án NguyễnVănVỵ người tài trợ Ban dự án người quản lý (Văn phòng DÁ) Bộ phận tư vấn Đội 1: lãnh đạo đội Đội 2: lãnh đạo đội nhân viên nhân viên nhân viên nhân viên Mô hình tổ chức điển hình thực hiện 1 dự án Với dự án lớn, phía khách cũng có 1 cơ cấu tương tự, có thể đơn giản hơn Æ cần có sự phối hợp của 2 tổ chức này Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 13
  14. Mô hình tổ chức – quản lý dự án NguyễnVănVỵ Tổng giám đốc giám đốc giám đốc giám đốc sản xuất công nghệ CNTT Bộfận q.lý Bộfận q.lý Bộfận q.lý Bộfận q.lý Bộfận q.lý Bộfận q.lý nhânviên nhânviên nhânviên nhânviên người qlý nhânviên dự án nhânviên nhânviên nhânviên nhânviên nhânviên nhânviên nhânviên nhânviên nhânviên nhânviên Nhân viên tham gia dự án Truyền thông trong dự án Mô hình tổ chức theo chức năng Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 14
  15. Mô hình tổ chức – quản lý dự án NguyễnVănVỵ Giám đốc điều hành Người quản lý Người quản lý Người quản lý nghiệp vụ nghiệp vụ nghiệp vụ A Người quản lý Bộ phận1 dự án A B Bộ phận1 A Bộ phận1 A B Người quản lý Bộ phận2 A Bộ phận2 Bộ phận2 B dự án B C B Bộ phận3 C Bộ phận3 C Bộ phận3 Người quản lý C dự án C bộ phận có người tham gia dự dự án C K Dự án K Mô hình tổ chức theo ma trận Thành viên mỗi bộ phân phải báo cáo cho cả người quản lý nghiệp vụ và quản lý dự án. Quản lý dự án có quyền như quản lý chức năng Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 15
  16. LËp lÞch (scheduling) dù ¸n NguyễnVănVỵ a. Néi dung ho¹t ®éng lËp lÞch  Ph©n dù ¸n thμnh c¸c c«ng viÖc vμ−íc l−îng thêi gian, nguån lùc thùc hiÖn chóng  Tæ chøc thùc hiÖn ®ång thêi c¸c nhiÖm vô ®Ó tèi −u luång c«ng viÖc  H¹n chÕ sù phô thuéc gi÷a c¸c nhiÖm vô tr¸nh t¸c ®éng g©y chËm trÔ lÉn nhau  S¾p xÕp c¸c nhiÖm vô ®Ó tËn dông c¸c nguån lùc kh¸c: ng−êi, thiÕt bÞ, Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 16
  17. Tiến trình xác định bảng công viêc NguyễnVănVỵ Sản phẩm dự án Tên sản phẩm: danh từ Tên công việc: động từ + liệt kê các sản bổ ngữ phẩm cụ thể ƒ theo giai đọan ƒ theo vai trò ƒ theo chức năng chi tiết hóa từng sản phẩm Lập danh sách phân rã ghi mã số xét duyệt công việc cho công việc công việc lại bảng sản phẩm chi tiết chi tiết hơn theo mức công việc Hoạt động chính Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 17
  18. Ví dụ: xác định bảng công việc NguyễnVănVỵ Sản phẩm công việc công việc chi tiết thu thập yêu cầu xác định phần mềm yêu cầu đặc tả Bản thiết Thiết kế Phần kế phần mềm mềm ™ Cấu trúc bảng công việc: mã nguồn Lập trình ƒ Tên công việc Kiểm thử ƒ Thời gian thực hiện chương ƒ Mối quan hệ trình làm tài liệu ƒ Các nguồn lực cần Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 18
  19. ChuÈn c«ng viÖc vμ−íc l−îng NguyễnVănVỵ „ C«ng viÖc x¸c ®Þnh ph¶i:  Cã kÕt qu¶ bμn giao  Qui ®−îc tr¸ch nhiÖm cho c¸ nh©n  Cã h¹n ®Þnh vÒ thêi gian  Cã thÓ ®o ®−îc (tiÕn ®é, chÊt l−îng) „ ¦íc l−îng thêi gian thùc hiÖn c«ng viÖc: t(cv) = (MO +4ML +MP)/6 Trong ®ã: y MO: −íc l−îng l¹c quan y ML: −íc l−îng b×nh th−êng y MP: −íc l−îng bi quan Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 19
  20. X¸c ®Þnh rμng buéc NguyễnVănVỵ „ C¸c rμng buéc vÒ tμi nguyªn liªn quan „ Rμng buéc vÒ tiÕn trinh:  c¸c nhiÖm vô cÇn ®−îc kÕt thóc tr−íc  c¸c nhiÖm vô cã thÓ ®−îc thùc thi kÕ tiÕp  thêi gian thùc hiÖn muén nhÊt „ Gi¶m tèi ®a c¸c nhiÖm vô phô thuéc „ Thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô song song khi cã thÓ Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 20
  21. LËp lÞch & khuyÕn c¸o NguyễnVănVỵ „ Gi¶m tèi ®a thêi gian thõa „ TËn dông c¸c nguån lùc cã thÓ „ §iÒu phèi hîp lý tμi nguyªn cÇn tÝnh c¸c h¹n chÕ:  phô thuéc tiÕn trinh  phô thuéc tμi nguyªn „ Lμ mét qui trinh lÆp l¹i  Khëi ®éng, theo dâi thùc hiÖn c«ng viÖc  ®¸nh gi¸, −íc l−îng, cËp nhËt lÞch biÓu „ CÇn sö dông c¸c c«ng cô tù ®éng Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 21
  22. Ph−¬ng ph¸p ®−êng g¨ng critical path method - CPM NguyễnVănVỵ „ Ph−¬ng ph¸p ®−îc dïng lËp lÞch vμ kiÓm so¸t c¸c dù ¸n phøc t¹p. „ C¸c kh¸i niÖm vμ ký ph¸p: C«ng viÖc (nhiÖm vô) C«ng viÖc ¶o (thÓ hiÖn rμng buéc) Sù kiÖn b¾t ®Çu/kÕt thóc c«ng viÖc Mèc thêi gian (milestone) b¾t ®Çu vμ kÕt thóc dù ¸n Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 22
  23. Xác định các đỉnh trung gian của mạng NguyễnVănVỵ Xét cột “Công việc đi trước”trong bảng công việc: Bước 1: Khoanh tròn các công việc là duy nhất/(2/3) trên dòng. Mỗi công việc được khoanh xác định 1 đỉnh ngay sau nó (như sơ đồ ví dụ có 12 đỉnh: aÆ(1), bÆ(2), cÆ(3), dÆ(4), iÆ(6), gÆ(7), kÆ(8), hÆ(10) và (e,f)Æ(5), (l,n)Æ(9), (o,p)Æ(11),(r,q)Æ(12)). Bước 2: Xóa tên công việc đã được khoanh mà có mặt trong các dòng chứa trên 2 công việc và quay về bước 1. Bước 3: Nếu hết các dòng chứa 1 công việc chưa được khoanh hay chưa bị xóa, thì xét đến dòng chứa 2/(3) công việc chưa được khoanh hay chưa xóa, lặp lại bước 1 cho đến hết Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 23
  24. Vẽ sơ đồ mạng NguyễnVănVỵ Bước 1: Vẽ đỉnh đầu tiên 0 Bước 2: Từ đỉnh này, vẽ các công việc đi ra khỏi nó (lần đầu tiên đólà các công việc a, b, c, d không đi sau công việc nào). Thêm 1 đỉnh vào sau mỗi công việc/(cặp cpông việc) được khoanh tròn (cụ thể là đỉnh (1) sau a, (2) sau b, (3) sau c, (4) sau d) Bước 3: Xuất phát từ mỗi đỉnh vừa thêm (lần đầu là (1),(2),(3),(4)) ta xét các công việc đi ra từ các đỉnh này, tức là đi sau các công việc kết thúc ở đỉnh này và lặp lại bước 2. Nếu 1 công việc không đi sau 1 công việc nào được khoanh, tức là tất cả các công việc đi trước nó đã bị xóa, thì thêm 1 đỉnh giả có các công việc giả đi từ đỉnh sau công việc bị xóa đến nó. Công việc được xét đi ra từ đỉnh giả này. Sau đólặp lại bước 2 Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 24
  25. Vẽ sơ đồ mạng (t) NguyễnVănVỵ Bước 4: Khi đã vẽ hết các công việc, thì thêm đỉnh thứ n và những công việc nào không có đỉnh kết thúc sau nó thì cho chúng kết thúc tại đỉnh cuối cùng này Bước 5: Xét các công việc có hơn 2 công việc đi trước nó và trong số đócócông việc đã bị xóa. Với mỗi công việc bị xóa, cần thêm 1 công việc giả từ đỉnh sau công việc bị xóa đến đỉnh mà công việc được xét từ đó đi ra. Chú ý: Khi đánh số cho các đỉnh mạng phải đảm bảo: số đỉnh ở đầu mỗi công việc phải nhỏ hơn số đỉnh ở cuối công việc Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 25
  26. Ví dụ: bảng công việc, xác định đỉnh trung gian NguyễnVănVỵ Công Thời sau công Công Thời sau công việc gian việc việc gian việc a 1 - k 2 g, i b 7 - m 3 i c 8 - l 3 i d 4 - n 2 k e 4 a o 1 l, n f 3 b p 2 g, i, h g 3 c q 3 g, i, h h 4 d r 2 o, p i 2 e, f s 1 r, q Các công việc được khoanh tròn xác định 1 đỉnh ngay sau nó Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 26
  27. Ví dụ: Lập mạng công việc NguyễnVănVỵ 13 1 e( 6) 4) m( ) (1 i(2) s(1) a f(3) 5 6 l(3 ) ) b(7 2 0(1) r 9 11 (2) 0 c( 12 8) (2) n ) ) (2 3 g(3) k(2 8 ) d( p (3 4) 7 q h(4) 4 10 Khi vẽ xong mạng với các đỉnh đã xác định ở bảng trước, các công việc k , p và q có công việc đi trước nó bị xóa, cần thêm 2 công việc giả (6,7), (7,10) Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 27
  28. Tính thời gian bắt đầu sớm nhất : ts Tính xuôi từ đỉnh đầu: t (0) = 0 s NguyễnVănVỵ 1 18 13 1 e 6) (4 m( ) 10 ) 8 s(1) (1 i(2) a 5 6 l f(3) 5 (3) 14 15 2 0 b(5) 0(1) 17 9 11 r(2) 0 c 12 (2) 0 12 (6) 6 n d 10 ) ( 3 g(3) k(2 8 p(2) 4 ) ) 7 (3 4 10 q 4 h(4) 10 ts(j) = Max { ts(i) +tcv(i,j) } (i,j): mọi cv đi vào j Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 28
  29. Tính thời gian kết thúc muộn nhất: tm Tính ngược, từ đỉnh kết thúc: tm(13) = ts(13) = 18 NguyễnVănVỵ 1/4 18/18 13 1 e 6) (4 m( ) 10/10 ) 8/8 s(1) (1 i(2) a 5/5 6 l f(3) 5 (3) 14/14 15/15 2 0/0 b(5) 0(1) 17/17 9 11 r(2) 0 c 12/12 (2) 0 12 (6) 6/7 n d 10/10 ) ( 3 g(3) k(2 8 p(2) 4 ) ) 7 (3 4/9 10/13 q 4 h(4) 10 tm(i) = Min { tm(j) -tcv (i,j)} (i,j): mọi cv ra từ i Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 29
  30. Tính thời gian dự phòng: tdf NguyễnVănVỵ 1/4 18/18 13 1 e ( m(6) 4) /3 3 10/10 ) 8/8 2 s(1 (1 ) /0 a 5/5 i(2) 6 f(3) 5 l(3) 14/14 15/15 2 0 0/0 b(5) 0 2 0(1) 17/17 9 11 r(2) 0 0 ) 0 c(6 6/7 12/12 n(2 0 12 ) 0 d 1 g(3 10/10 ) 8 p( (4 3 ) k(2 2) 4 ) )/4 /5 1 7 0 (3 4/9 10/13 q 4 h(4) 10 5 tdf (cv) = tm (đỉnh cuối cv) - ts (đỉnh đầu cv) - tcv Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 30
  31. Tìm công việc găng, đường găng NguyễnVănVỵ 1/4 18/18 13 1 e 6) (4 m( 3 3 ) )/ 8/8 10/10 2 s(1) 0 (1 a 5/5 i(2) 6 f(3) 5 l(3) 14/14 15/15 2 0 0/0 b(5) 0 2 0(1) 17/17 9 11 r(2) 0 0 ) 0 c(6 6/7 12/12 n(2 0 12 ) 10/10 0 d 1 g(3 ) 8 p( (4 3 ) k(2 2) 3 ) /4 /5 1 7 0 ) 4/9 10/13 q(3 4 h(4) 10 5 Công việc găng: tdf =0, đỉnh găng: ts = tm Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 31
  32. Vẽ biểu đồ (Gantt) lịch trình dự án cv găng, cv thường, dự phòng NguyễnVănVỵ CV 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 A B C D E F G H I K l M N O P Q R s Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 32
  33. Thời gian ước lượng & thực tế NguyễnVănVỵ Thời gian ước lượng dự án bằng độ dài đường găng. Thời gian thực tế thường kéo dài hơn thời gian ước lượng từ 25% đến 40%. Theo ví dụ trên, thời gian thực tế hoàn thành dự án là: 18 ngày x 130% = 23,5 ngày Lý do: -Cócông việc không ước lượng tốt -Một số công việc phải làm lại - Người phát triển tham gia đồng thời nhiều công việc Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 33
  34. Xác định ràng buộc NguyễnVănVỵ „ Các ràng buộc về tài nguyên liên quan:  Ràng buộc về nhân lực (tổng số, kỹ năng chuyên môn, kinh nghiệm)  Ràng buộc về thiết bi, công cụ chia sẻ  Ràng buộc về tiến trình: có công việc cần kết thúc trước các công việc khác hay có thể thực hiện đồng thời (đã xác định qua mạng công việc) Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 34
  35. Nguyên tắc cân đối tài nguyên NguyễnVănVỵ „ Lập biểu đồ sử dụng nguồn lực „ Xét từng điểm vượt hay ít hơn mức nguồn lực cho phép, tiến hành di chuyển các công việc thuộc vùng này để giảm hay tăng nguồn lực sử dụng đảm bảo dưới mức cho phép và hiệu quả, bằng cách:  Giảm thời gian dự phòng  Tận dụng các nguồn lực có thể  Tính đến sự phụ thuộc giữ các công việc „ Là 1 quá trinh lặp: theo dõi thực hiện, đánh giá, ước lượng lại, cân đối & điều chỉnh, cập nhật lịch biểu. „ Nên sử dụng các công cụ tự động Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 35
  36. NhiÖm vô cña ng−êi qu¶n lý NguyễnVănVỵ „ Qu¶n lý ph¹m vi dù ¸n  X¸c ®Þnh c¸c c«ng viÖc mçi giai ®o¹n  X¸c ®Þnh s¶n phÈm giao nép  KiÓm so¸t sù thay ®æi cña ph¹m vi „ Qu¶n lý nguån lùc  x¸c ®Þnh, bæ sung tμi nguyªn c㠐 ph©n bæ, ®iÒu phèi tμi nguyªn  ®¸nh gi¸ sö dông tμi nguyªn thùc tÕ  ph¸t triÓn vμ båi d−ìng nguån lùc Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 36
  37. NhiÖm vô cña ng−êi qu¶n lý NguyễnVănVỵ „ Qu¶n lý thêi gian  X¸c ®Þnh thêi gian hoμn thμnh s¶n phÈm  −íc l−îng thêi gian, lËp lÞch, ®iÒu chØnh lÞch  kiÓm tra/®èi chiÕu thùc tÕ víi lÞch biÓu  KiÓm so¸t thay ®æi, ®¸nh gi¸ tiÕn ®é ®¹t „ Qu¶n lý tμi chÝnh  x©y dùng kÕ ho¹ch huy ®éng tμi nguyªn  −íc tÝnh chi phi mçi tμi nguyªn  ph©n ph«i chi phÝ cho c«ng viÖc  KiÓm so¸t th©y ®æi, ®¸nh gi¸ sö dông tμi nguyªn thùc tÕ Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 37
  38. NhiÖm vô cña ng−êi qu¶n lý NguyễnVănVỵ „ Qu¶n lý rñi ro  nhËn diÖn rñi ro  ®¸nh gi¸, −íc l−îng rñi ro  ®Ò xuÊt gi¶i ph¸p phßng, ngõa, h¹n chÕ  kiÓm so¸t viÖc phßng, chèng rñi ro „ Qu¶n lý mua s¾m  lùa chän nhμ cung cÊp  lËp kÕ ho¹ch mua s¾m  thùc hiÖn mua s¾m  qu¶n lý c¸c hîp ®ång Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 38
  39. NhiÖm vô cña ng−êi qu¶n lý NguyễnVănVỵ „ §¶m b¶o chÊt l−îng  x¸c ®Þnh c¸c chuÈn mùc chÊt l−îng  ®¶m b¶o sù thùc hiÖn ®óng chuÈn  kiÓm so¸t chÊt l−îng s¶n phÈm giao  qu¶n lý sù thay ®æi chuÈm mùc chÊt l−îng „ Qu¶n lý thay ®æi/qu¶n lý cÊu hinh phÇn mÒm  qu¶n lý thay ®æi vÒ yªu cÇu, thiÕt kÕ, m· nguån  qu¶n lý cÊu h×nh (®−îc ph¸t triÓn ph©n t¸n) Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 39
  40. Mét sè c«ng cô qu¶n lý dù ¸n NguyễnVănVỵ Lo¹i dù ¸n PhÇn mÒm qu¶n lý Chøc n¨ng Primavera, Artimis, lín, phøc t¹p §¸p øng mäi chøc n¨ng OpenPlan Project Management trung b×nh Workbench, §¸p øng mäi chøc n¨ng SuperProject Microsoft Project, §¬n gi¶n, dÔ sö dông, chñ Fast Track, yÕu ®¸p øng chøc n¨ng lËp nhá TimeLine, kª ho¹ch. Ch−a ®¸p øng viÖc ®iÒu hμnh, gi¸m s¸t MacProject Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 40
  41. LËp lÞch cña Microsoft Project NguyễnVănVỵ Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 41
  42. KÕt thóc dù ¸n NguyễnVănVỵ „ §ãng gãi dù ¸n  ®¸nh gi¸ thμnh viªn vμ kiÕn nghÞ lîi Ých  hoμn thiÖn tμi liÖu, chøng tõ, d÷ liÖu  c¶m ¬n ng−êi tham gia, gióp ®ì  xö lý vÊn ®Ò tæ chøc, nguån lùc, vμ liªn quan „ Tæng kÕt sau dù ¸n  x¸c ®Þnh mÆt m¹nh, yÕu s¶n phÈm  c¸i ®−îc, ch−a ®−îc cña qu¶n lý  rót kinh nghiÖm, bμn giao „ KÕt thóc hîp ®ång víi kh¸ch, thanh lý hîp ®ång Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 42
  43. C©u hái «n tËp NguyễnVănVỵ 1. Nªu c¸c ho¹t ®éng lËp kÕ ho¹ch dù ¸n? 2. C¸c nguån lùc cña dù ¸n gåm nh÷ng gi? 3. C¸c kÕ ho¹ch trî gióp KH dù ¸n? 4. S¬ ®å cña tiÕn tr×nh lËp KH dù ¸n? 5. CÊu tróc cña kÕ ho¹ch dù ¸n? 6. Néi dung ho¹t ®éng lËp lÞch dù ¸n? 7. TiÕn tr×nh x¸c ®Þnh b¶ng c«ng viÖc? 8. C«ng viÖc ®−îc x¸c ®inh cÇn cã yªu cÇu g×? 9. Nªu c¸c ph−¬ng ph¸p −íc l−îng thêi gian thùc hiÖn c«ng viÖc? ¦u vμ nh−íc ®iÓm cña chóng? Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 43
  44. C©u hái «n tËp NguyễnVănVỵ 9. C«ng viÖc th−êng cã rμng buéc nμo? Nªn x¸c ®Þnh nã nh− thÕ nμo lμ tèt cho qu¶n lý? 10. Ph−¬ng ph¸p nμo trî gióp tèt cho viÖc lËp lÞch? 11. Néi dung b¶ng c«ng viÖc? C¸ch vÏ s¬ ®å m¹ng? 12. TÝnh c¸c tham sè cña m¹ng c«ng viÖc? X¸c ®Þnh c«ng viÖc g¨ng, ®−êng g¨ng? 13. Thêi gian −íc l−îng dù ¸n b»ng bao nhiªu? sai kh¸c víi thùc tÕ nh− thÕ nμo? v× sao? 14. Nªu c¸c c«ng viÖc cña ng−êi qu¶n lý dù ¸n? 15. C¸c ho¹t ®éng kÕt thóc dù ¸n? Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 44
  45. C©u hái và thảo luận NguyễnVănVỵ Bộ môn Công nghệ phần mềm – ĐHCN 45