›
›

Bài giảng Marketing căn bản - Chương 10: Chiến lược truyền thông hỗn hợp - Hoàng Xuân Trọng

pptx 49 trang huongle 7111
Download
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Marketing căn bản - Chương 10: Chiến lược truyền thông hỗn hợp - Hoàng Xuân Trọng", để tải tài liệu gốc về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

Tài liệu đính kèm:

  • pptxbai_giang_marketing_can_ban_chuong_10_chien_luoc_truyen_thon.pptx

Nội dung text: Bài giảng Marketing căn bản - Chương 10: Chiến lược truyền thông hỗn hợp - Hoàng Xuân Trọng

  1. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP Bức hình trên truyền tải thông điệp gì?
  2. LÝ THUYẾT MARKETING BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG TRONG KINH TẾ THỊ TRƯỜNG! GV: ThS, NCS. Hoàng Xuân Trọng Bộ môn: Quản trị Kinh doanh Email: Trongedu@gmail.com Website: Trongedu.com Khoa Kinh tế - Trường Đại học Tây Bắc
  3. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP “Làm kinh doanh mà không quảng cáo thì khác gì nháy mắt với một chàng trai trong bóng tối, chỉ mình bạn biết bạn đang làm gì, ngoài ra chẳng ai biết”
  4. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP Nội dung chính của chương: 1. Khái quát về xúc tiến hỗn hợp 2. Bản chất của quản trị truyền thông và các bước tiến hành hoạt động truyền thông 3. Xác lập hỗn hợp xúc tiến và ngân sách 4. Vận hành các nhóm công cụ xúc tiến
  5. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP 1. Khái quát về truyền thông hỗn hợp ❑Bản chất của xúc tiến hỗn hợp ❑Các nhóm công cụ xúc tiến ❑Hệ thống truyền thông marketing ❑Nguyên tắc truyền thông marketing
  6. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP 1. Khái quát về xúc tiến hỗn hợp ❑Bản chất của xúc tiến hỗn hợp Là truyền tin về sản phẩm và doanh nghiệp tới khách hàng mục tiêu để thuyết phục họ mua. Vì vậy, có thể gọi đây là các hoạt động truyền thông marketing.
  7. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP Truyền thông về điều gì? P1 P4 P2 P3
  8. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP 1. Khái quát về xúc tiến hỗn hợp ❑Các nhóm công cụ xúc tiến ➢Quảng cáo ➢Khuyến mại ➢Quan hệ công chúng (PR) ➢Bán hàng cá nhân ➢Marketing trực tiếp (Sẽ tìm hiểu kỹ ở phần sau)
  9. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP 1. Khái quát về xúc tiến hỗn hợp ❑Hệ thống truyền thông marketing Khoa Kinh tế =>Thông báo => Lớp trưởng => Truyền miệng => SV
  10. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP 1. Khái quát về xúc tiến hỗn hợp ❑Truyền thông và Quá trình quyết định mua Tìm Đánh Đánh Nhận Quyết kiếm giá các giá sau biết định thông phương khi nhu cầu mua tin án mua Thông Thuyết Nhắc tin phục nhở
  11. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP 1. Khái quát về xúc tiến hỗn hợp ❑Nguyên tắc truyền thông marketing AIDA ➢Attention: Gây chú ý, tò mò ➢Interest: Tạo sự thích thú, quan tâm ➢Derise: Tạo mong muốn, khao khát ➢Action: Hành động mua
  12. A I D A
  13. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP 2. Bản chất của quản trị truyền thông và các bước tiến hành hoạt động truyền thông Mô hình biểu diễn các phần tử của quá trình truyền thông
  14. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP 2. Bản chất của quản trị truyền thông và các bước tiến hành hoạt động truyền thông Ví dụ: Mã hóa? Chờ Ai? Chờ Anh! Bây giờ Mận mới hỏi Đào Vườn hồng có lối ai vào hay chưa? Mận hỏi thì Đào xin thưa Vườn hồng có lối nhưng chưa ai vào?
  15. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP Giải mã thông điệp Vậy nên mã hóa thông điệp như thế nào để người nhận tin có thể giải mã thông điệp đúng với nội dung cần truyền thông?
  16. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP 2. Bản chất của quản trị truyền thông và các bước tiến hành hoạt động truyền thông ❑Quá trình truyền thông: 6 bước 1. Xác định người nhận tin 2. Xác định phản ứng của người nhận tin 3. Lựa chọn phương tiện truyền thông 4. Lựa chọn và thiết kế thông điệp 5. Chọn lọc những thuộc tính của nguồn tin 6. Thu nhận thông tin phản hồi Case Study: CLB Khởi nghiệp khoa Kinh tế mới thành lập. Bạn hãy thực hiện quá trình truyền thông để thu hút 200 thành viên tham gia CLB?
  17. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP 3. Xác lập hỗn hợp xúc tiến và ngân sách ❑Xác lập hệ thống xúc tiến hỗn hợp ➢Quảng cáo ➢Khuyến mại - Bản chất ➢Quan hệ công chúng (PR) - Ưu điểm ➢Bán hàng cá nhân - Nhược điểm ➢Marketing trực tiếp
  18. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP Quảng cáo ➢Bản chất: Là những hình thức truyền thông không trực tiếp, phi cá nhân, được thực hiện thông qua các phương tiện truyền tin phải trả tiền và các chủ thể quảng cáo phải trả chi phí ➢Hình thức, Ví dụ: ✓Phát thanh, truyền hình, báo chí, quảng cáo ngoài trời
  19. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP Quảng cáo ➢Ưu điểm: ✓Có thể xúc tiến với nhiều khách hàng trong cùng một thời gian ✓Rất tốt trong việc tạo ra các hình ảnh về nhãn hiệu ✓Tính năng động và sự phong phú của phương tiện để lựa chọn cao ➢Nhược điểm: ✓Quảng cáo cho nhiều khách hàng không phải là khách hàng tiềm năng (lãng phí tiền) ✓Thời gian quảng cáo thường ngắn ngủi ✓Các khách hàng thường dễ dàng và nhanh chóng lãng quên quảng cáo
  20. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP Khuyến mại ➢Bản chất: là tất cả các biện pháp tác động tức thời ngắn hạn để khuyến khích việc dùng thử hoặc mua nhiều hơn sản phẩm nhờ cung cấp những lợi ích bổ sung cho khách hàng. ➢Hình thức: ✓Thi, trò chơi, xổ số ✓Phiếu thưởng ✓Phiếu mua hàng
  21. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP Ví dụ: Trận chiến khuyến mại giữa màn hình Hoàng Tộc và màn hình Anh Hùng Ban nhạc F4 hát: “Bên em ngắm mưa sao, em dựa vào bên tôi. Chỉ cần em tin màn hình Hoàng Tộc, em sẽ thấy Hoàng Tộc vừa rẻ vừa đẹp” Màn hình Hoàng Tộc Tranh ngôi đệ nhất Các PG đứng ở mọi cửa ra vào, tặng phiếu trị giá 100$, chỉ cần mua 1 sp của Hoàng Tộc là được nhận lại bằng tiền mặt. Sau đó còn được tặng 1 hộp bánh trung thu rất đẹp
  22. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP Màn hình Anh Hùng Màn hình Hoàng Tộc “Anh hùng luận anh anh hùng” Các chương trình khuyến mại tiếp theo của Hoàng Tộc Chủ đề tháng 10: Yêu trong thu này Khách hàng chỉ cần nói một lý do để yêu là được quà khuyến mại Chủ đề tháng 11, 12: Quyến luyến tuyết hoa Khách hàng chỉ cần đưa giấy đăng ký kết hôn ra là được mua giá ưu đãi đặc biệt. => 5 tác dụng của khuyến mại: ➢Tăng tốc tiến trình xâm nhập thị trường của một SP mới ➢Dùng KH trước kéo KH sau – “Vô tuyến truyền miệng” ➢Kích thích đại lý ➢Khiêu chiến và đánh bại đối thủ cạnh tranh ➢Bán chạy nhiều SP cùng thương hiệu
  23. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP Khuyến mại ➢Ưu điểm: ✓Có thể dễ dàng kết hợp với các công cụ xúc tiến khuyếch trương khác ✓Có hiệu quả để thay đổi nhiều hành vi người tiêu dùng ➢Nhược điểm: ✓Chỉ có ảnh hưởng ngắn hạn ✓Các đối thủ cạnh tranh dễ dàng bắt chước ✓Có thể gây ảnh hưởng đến hình ảnh nhãn hiệu và lợi nhuận
  24. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP Quan hệ công chúng ➢Bản chất: là việc sử dụng những phương tiện truyền thông đại chúng truyền tin không mất tiền về sản phẩm và doanh nghiệp tới các khách hàng để đạt mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp. ➢Hình thức: Hoạt động tài trợ, từ thiện, vận động hành lang, tổ chức sự kiện ➢Ví dụ: ✓Honda: .? ✓Viettel: .? Đỉnh cao của quan hệ công chúng khiến cho bên thứ 3 và khách hàng tự nguyện nói tốt về sản phẩm, doanh nghiệp. Trong khi đó, Quảng là tự nói tốt về chính mình.
  25. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP Quan hệ công chúng ➢Ưu điểm: ✓Sử dụng các phương tiện truyền thông đại chúng không mất tiền ✓Tiếp cận dễ dàng với KH khi họ né trách các nhóm công cụ xúc tiến khác. ✓Có tính lan truyền cao (truyền miệng) ➢Nhược điểm: ✓Không đến được với một lượng rất lớn đối tượng trong một thời gian ngắn như quảng cáo. ✓Thông điệp không “ấn tượng” và dễ nhớ. ✓Khó kiểm soát vì nội dung thông điệp thường được chuyển tải qua góc nhìn của bên thứ ba (nhà báo, nhân vật nỗi tiếng, chuyên gia, sự kiện ).
  26. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP Bán hàng cá nhân ➢Bản chất: là hoạt động giới thiệu sản phẩm trực tiếp của người bán hàng cho các khách hàng tiềm năng nhằm mục đích bán hàng và thu được những thông tin phản hồi từ khách hàng. ➢Ví dụ: ✓Tư vấn bán hàng ✓Hội nghị bán hàng ✓Hội chợ và triển lãm ✓Mẫu chào hàng
  27. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP Bán hàng cá nhân ➢Ưu điểm: ✓Cho phép trao đổi thông tin hai chiều ✓Có thể ảnh hưởng trực tiếp đến hành vi mua hàng ➢Nhược điểm: ✓Chi phí cao cho mỗi lần giao dịch ✓Các đại diện bán hàng có thể làm tổn thương đến công ty, sản phẩm và hình ảnh của nhãn hiệu ✓Việc tuyển dụng lực lượng bán hàng tương đối khó khăn
  28. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP Marketing trực tiếp ➢Bản chất: là tác động marketing đến từng cá nhân nhằm có được phản hồi ngay. Marketing trực tiếp kết hợp cả 3 yếu tố quảng cáo, xúc tiến bán, bán hàng cá nhân để có thể thực hiện việc bán hàng trực tiếp không qua trung gian. ➢Ví dụ: ✓Gửi thư, Catalog trực tiếp ✓Mua bán qua internet ✓Mua bán qua ti vi
  29. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP Marketing trực tiếp Ví dụ: Mua bán qua internet, mua bán qua ti vi Kết hợp Quảng cáo, Khuyến mại và bán hàng cá nhân
  30. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP Marketing trực tiếp ➢Ưu điểm: ✓Chọn lọc đối tượng cao cho phép nhắm vào các khách hàng đặc biệt. ✓Linh động trong truyền thông ít phụ thuộc vào các phương tiện. ✓Cá nhân hóa cuộc giao dịch, làm KH quan tâm. ✓Dễ định lượng và đánh giá hiệu quả ➢Nhược điểm: ✓Tính chính xác của cơ sở dữ liệu: danh sách khách hàng có thể thay đổi, không chính xác và điều đó làm tăng chi phí. ✓Thường bị phê phán là quấy nhiễu quyền tự do thư tín của khách hàng. ✓Thiếu sự hỗ trợ kỹ thuật, mỹ thuật so với quảng cáo, có thể ít tạo ấn tượng.
  31. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP 3. Xác lập hỗn hợp xúc tiến và ngân sách Bản chất, ưu, nhược điểm các nhóm công cụ xúc tiễn hỗn hợp Quảng cáo Khuyến mại Quan hệ Bán hàng cá Marketing công chúng nhân trực tiếp Bản chất Ưu điểm: Nhược điểm: (Làm bài tập ở nhà)
  32. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP 3. Xác lập hỗn hợp xúc tiến và ngân sách ❑Các yếu tố quyết định đến cấu trúc các dạng truyền thông hỗn hợp ➢Kiểu loại hàng hóa/thị trường ➢Chiến lược kéo hay đẩy ➢Các trạng thái sẵn sàng mua của KH ➢Các giai đoạn chu kỳ sống sản phẩm
  33. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP 3. Xác lập hỗn hợp xúc tiến và ngân sách ➢Kiểu loại hàng hóa/thị trường Hàng tiêu dùng Hàng tư liệu sản xuất ❖Quảng cáo ❖Bán hàng cá nhân ❖Khuyến mại / Xúc tiến bán ❖Khuyến mại / Xúc tiến bán ❖Bán hàng cá nhân ❖Quảng cáo ❖Quan hệ công chúng - PR ❖Quan hệ công chúng – PR
  34. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP 3. Xác lập hỗn hợp xúc tiến và ngân sách ➢Chiến lược đẩy/ chiến lược kéo P4
  35. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP 3. Xác lập hỗn hợp xúc tiến và ngân sách ➢Các trạng thái sẵn sàng mua của KH Nhận Hiểu biết Thiện Ưu cảm chuộng Hành Ý định động mua mua
  36. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP 3. Xác lập hỗn hợp xúc tiến và ngân sách ➢Các giai đoạn chu kỳ sống sản phẩm
  37. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP 3. Xác lập hỗn hợp xúc tiến và ngân sách ❑Xác lập ngân sách: ➢Tỷ lệ % trên doanh số bán ➢Cân bằng cạnh tranh ➢Căn cứ mục tiêu và nhiệm vụ ➢Phương pháp tùy khả năng
  38. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP 3. Xác lập hỗn hợp xúc tiến và ngân sách ❑Xác lập ngân sách: ➢Tỷ lệ % trên doanh số bán: Ấn định ngân sách bằng một mức tỷ lệ phần trăm (%) nào đó so với doanh số bán dự kiến. Ví dụ: Doanh số năm 2012 của doanh nghiệp A là 10 tỷ. Doanh số năm 2013 dự kiến tăng trưởng 20%. Xác lập ngân sách XTHH cho năm 2013? (Biết DN dành 5% cho hoạt động này)
  39. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP 3. Xác lập hỗn hợp xúc tiến và ngân sách ❑Xác lập ngân sách: ➢Cân bằng cạnh tranh: Bằng với mức ngân sách của các đối thủ cạnh tranh trong khu vực thị trường và trong chu kỳ kinh doanh. Ví dụ: Nếu đối thủ cạnh tranh dành 5 tỷ cho hoạt động XTHH thì chúng ta sẽ dành bao nhiêu tiền cho hoạt động XTHH?
  40. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP 3. Xác lập hỗn hợp xúc tiến và ngân sách ❑Xác lập ngân sách ➢Căn cứ mục tiêu và nhiệm vụ: Xác định trên cơ sở mục tiêu và nhiệm vụ của công việc xúc tiến hỗn hợp phải làm, sau đó xác định chi phí dành cho các hoạt động đó. - Mục tiêu 1, Mục tiêu 2 - Nhiệm vụ A, Nhiệm vụ B
  41. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP 3. Xác lập hỗn hợp xúc tiến và ngân sách ❑Xác lập ngân sách: ➢Phương pháp tùy khả năng Doanh nghiệp có khả năng tới đâu thì quyết định mức ngân sách dành cho XTHH ở mức đó.
  42. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP 3. Xác lập hỗn hợp xúc tiến và ngân sách Xác định Các yếu tố ngân sách quyết định cho hoạt đến cấu động trúc dạng truyền Xác lập hệ truyền thông thống xúc thông tiến hỗn hợp ✓% trên doanh số ✓Quảng cáo ✓Kiểu loại hàng hóa ✓Cân bằng cạnh ✓Khuyến mại ✓Trạng thái NTD tranh ✓PR ✓Chiến lược ✓Mục tiêu, nhiệm ✓Bán hàng cá nhân kéo/đẩy vụ ✓Marketing trực tiếp ✓Chu kỳ sống SP ✓Tùy khả năng
  43. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP 4. Vận hành các nhóm công cụ xúc tiến ❑Quảng cáo ❑Khuyến mại ❑Quan hệ công chúng (PR) ❑Bán hàng cá nhân ❑Marketing trực tiếp
  44. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP 4. Vận hành các nhóm công cụ xúc tiến ❑Quảng cáo - Xác định mục tiêu quảng cáo - Xác định ngân sách quảng cáo - Quyết định nội dung truyền đạt - Quyết định phương tiện quảng cáo - Đánh giá chương trình quảng cáo
  45. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP 4. Vận hành các nhóm công cụ xúc tiến ❑Khuyến mại - Xác định nhiệm vụ của xúc tiến bán hàng - Lựa chọn phương tiện xúc tiến bán - Soạn thảo, thí điểm và triển khai chương trình xúc tiến bán - Đánh giá kết quả của chương trình xúc tiến bán
  46. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP 4. Vận hành các nhóm công cụ xúc tiến ❑Quan hệ công chúng (PR) - Tuyên truyền cho sản phẩm - Tuyên truyền hợp tác: nội bộ và bên ngoài để tạo hình ảnh tốt đẹp của DN - Vận động hành lang - Tuyên truyền về xử lý một vụ việc bất lợi cho DN đang lan truyền ra ngoài
  47. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP 4. Vận hành các nhóm công cụ xúc tiến ❑Bán hàng cá nhân - Thăm dò và đánh giá - Tiền tiếp xúc - Tiếp xúc - Giới thiệu và chứng minh - Xử lý những từ chối - Kết thúc - Theo dõi
  48. CHƯƠNG 10: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HỖN HỢP 4. Vận hành các nhóm công cụ xúc tiến ❑Marketing trực tiếp + Xác định mục tiêu của chiến dịch + Xác định khách hàng mục tiêu + Lựa chọn chiến lược chào hàng + Thử nghiệm các yếu tốt marketing trực tiếp + Đánh giá kết quả của chiến dịch marketing trực tiếp
  49. LÝ THUYẾT MARKETING TẠO GIÁ TRỊ NHIỀU HƠN CHO KHÁCH HÀNG! GV: ThS, NCS. Hoàng Xuân Trọng Bộ môn: Quản trị Kinh doanh Email: Trongedu@gmail.com Website: Trongedu.com Khoa Kinh tế - Trường Đại học Tây Bắc