Bài giảng Quản lí đổi mới công nghệ - Chương 6: Nhận thức và phản ứng chiến lược - Hoàng Văn Hải

Nội dung text: Bài giảng Quản lí đổi mới công nghệ - Chương 6: Nhận thức và phản ứng chiến lược - Hoàng Văn Hải

1. CHƯƠNG 6: NHẬN THỨC VÀ PHẢN ỨNG CHIẾN LƯỢC Giảng viờn: TS. Hoàng Văn Hải Đại học Kinh tế - ĐHQGHN LOGO
2. Nội dung 1 Cỏc hỡnh thức kiểm soỏt chiến lược 2 Quy trỡnh kiểm soỏt chiến lược 3 Nhận thức và phản ứng của nhà quản trị
3. 1. Cỏc hỡnh thức kiểm soỏt chiến lược ▪ Kiểm soỏt thụng qua thị trường ▪ Kiểm soỏt bằng đầu ra/sản lượng ▪ Kiểm soỏt thụng qua cụng cụ hành chớnh ▪ Kiểm soỏt theo nhúm tự quản
4. Kiểm soỏt thụng qua thị trường ▪ Kiểm soỏt thụng qua thị giỏ cổ phần ▪ Kiểm soỏt thụng qua thu nhập từ vốn đầu tư ▪ Định giỏ chuyển giao
5. Kiểm soỏt bằng đầu ra/sản lượng ▪ Cỏc mục tiờu phõn bộ cơ sở ▪ Cỏc mục tiờu chức năng ▪ Cỏc mục tiờu cỏ nhõn
6. Kiểm soỏt thụng qua cụng cụ hành chớnh ▪ Cỏc nguyờn tắc và thủ tục ▪ Cỏc ngõn sỏch ▪ Tiờu chuẩn hoỏ
7. Kiểm soỏt theo nhúm tự quản ▪ Thiết lập hệ thống nội bộ về cỏc tiờu chuẩn ▪ Giỏ trị của tổ chức
8. Hệ thống kiểm soỏt chiến lược Tạo ra hệ thống kiểm soỏt chiến lược Thiết lập sứ mệnh để đo lường và mục tiờu chiến lược -Tớnh hiệu quả -Chất lượng Phỏt triển chiến lược -Sự đổi mới và cơ cấu tổ chức -Khả năng đỏp ứng nhu cầu khỏch hàng Đo lường kết quả hoạt động
9. Sự thay thế chiến lược Chiến lợc Chiến lợc Chiến lợc dự định có cân nhắc thực thi Chiến lợc Chiến lợc không thực hiện đột biến
10. Sự thay thế chiến lược Cỏc mục tiờu hiện tại và mục tiờu được sửa Những chiến lược thay lại cú thể được kết hợp thế khả thi chớnh của bằng việc thực hiện doanh nghiệp là gỡ? một cỏch đơn giản, cẩn Những điểm mạnh và thận hơn cỏc chiến điểm yếu của mỗi lược đang được sử chiến lược đú? dụng hay khụng?
11. Chiến lược được đề xuất 1 2 3 Chỉ rừ những sự Biện hộ cho cỏc Những chớnh sỏch thay thế chiến đề xuất của bạn gỡ nờn được phỏt lược nào mà bạn về khả năng giải triển hay sửa đề xuất cho quyết cỏc vấn đề chữa? doanh nghiệp ở ngắn hạn và dài cỏc cấp độ chiến hạn? lược?
12. Nội dung 1 Cỏc hỡnh thức kiểm soỏt chiến lược 2 Quy trỡnh kiểm soỏt chiến lược 3 Nhận thức và phản ứng của nhà quản trị
13. 2. Quy trỡnh kiểm soỏt chiến lược Phỏt hiện sai Đo lường & lệch & điều đỏnh giỏ thực Xỏc lập cỏc tiờu chỉnh chiến tế theo cỏc chớ đỏnh giỏ lược tiờu chớ 13
14. Xỏc lập cỏc tiờu chớ đỏnh giỏ Sử dụng tiờu chớ nào để đỏnh giỏ việc thực thi chiến lược?
15. Yờu cầu đối với cỏc tiờu chớ đỏnh giỏ 1 2 3 4 Phải gắn với Cú liờn quan Khụng quỏ Cần được trợ cỏc chỉ tiờu đến cỏc hoạt nhiều giỳp bằng cỏc chiến lược động quan phương phỏp trọng đối với & cụng cụ đo chiến lược lường khỏch quan
16. Đo lường & đỏnh giỏ thực tế Phải kịp thời nắm bắt những thụng tin thớch hợp Hệ thống thụng tin Cú thể sử dụng nhiều phương chiến lược phỏp đo lường khỏc nhau
17. Hệ thống thụng tin chiến lược Vừa đủ dữ liệu Đỳng lỳc Cú trọng Trỏnh tõm phức tạp Hướng đớch 17
18. Phỏt hiện sai lệch & điều chỉnh chiến lược Xem xột lại cỏc tiờu chuẩn Điều chỉnh Xem xột lại cỏc mục tiờu Xem xột chiến lược lại cỏc giải phỏp 18
19. Nội dung 1 Cỏc hỡnh thức kiểm soỏt chiến lược 2 Quy trỡnh kiểm soỏt chiến lược 3 Nhận thức và phản ứng của nhà quản trị
20. 3. Nhận thức & phản ứng của nhà quản trị Khi chiến lược được thực thi nhà nhà quản trị thường nhận thức & phản ứng như thế nào? Sai lệch về nhận thức
21. Sai lệch về nhận thức Sai lệch từ giả Sai lệch mang thiết sẵn cú tớnh đại diện Sai lệch về nhận thức Ảo tưởng về Cam kết quyền kiểm quỏ đà soỏt Lập luận theo phộp ngoại suy 21