Giao dịch và đàm phán trong kinh doanh - Chương 2 Những vấn đề cơ bản của giao dịch kinh doanh

pdf 14 trang huongle 4160
Bạn đang xem tài liệu "Giao dịch và đàm phán trong kinh doanh - Chương 2 Những vấn đề cơ bản của giao dịch kinh doanh", để tải tài liệu gốc về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

Tài liệu đính kèm:

  • pdfgiao_an_giao_dich_va_dam_phan_trong_kinh_doanh_chuong_2_nhun.pdf

Nội dung text: Giao dịch và đàm phán trong kinh doanh - Chương 2 Những vấn đề cơ bản của giao dịch kinh doanh

  1. Giao dịch và đàm phỏn trong kinh doanh 1
  2. Giao dịch và đàm phỏn trong kinh doanh Chương 2 Những vấn đề cơ bản của giao dịch kinh doanh 2
  3. Chương 2 Những vấn đề cơ bản của giao dịch kinh doanh I. Khỏi niệm chung về giao dịch kinh doanh II. Một số học thuyết trong giao dịch III. Một số phẩm chất cần cú của nhà kinh doanh 3
  4. I. Khỏi niệm chung về giao dịch kinh doanh 1. SỰ CẦN THIẾT PHẢI GIAO DỊCH KINH DOANH GIAO DỊCH VỚI NHAU LÀ PHƯƠNG CÁCH SỐNG, LÀ NHU CẦU KHễNG THỂ THIẾU ĐƯỢC CỦA CON NGƯỜI. NGUYấN TẮC CHUNG NHẤT TRONG GIAO DỊCH CẦN ĐƯỢC XÁC LẬP THỨ NHẤT, TÍNH HIỆU QUẢ . TỨC LÀ PHẢI TÍNH TOÁN KẾT QUẢ THU ĐƯỢC VỚI CHI PHÍ BỎ RA LÀ TỐI ƯU NHẤT, CẢ TRƯỚC MẮT VÀ LÂU DÀI. THỨ HAI, LỢI ÍCH GIỮA CÁC BấN THAM GIA PHẢI ĐƯỢC BẢO ĐẢM. NGUYấN TẮC CÁC BấN THAM GIA ĐỀU Cể LỢI LÀ KIM CHỈ NAM CHO HOẠT ĐỘNG GIAO DỊCH ĐÀM PHÁN. THỨ BA, COI TRỌNG CÁ TÍNH VÀ TễN TRỌNG LẪN NHAU. NGUYấN TẮC NÀY BẢO ĐẢM HUY ĐỘNG VÀ GIẢI PHểNG MỌI NĂNG LỰC SÁNG TẠO. Nể CŨNG TẠO NỀN TẢNG VỮNG CHẮC CỦA LềNG TIN VÀ SỰ CẢM THễNG SÂU SẮC. THỨ TƯ, LIấN KẾT VÀ HỢP TÁC ĐỂ TẠO HỢP LỰC VÀ QUY TỤ SỨC MẠNH 4
  5. I. Khỏi niệm chung về giao dịch kinh doanh 1. Sự cần thiết phải giao dịch kinh doanh Giao dịch với nhau là phương cách sống, là nhu cầu không thể thiếu được của con người. Nguyên tắc chung nhất trong giao dịch cần được xác lập Thứ nhất, tính hiệu quả . Tức là phải tính toán kết quả thu được với chi phí bỏ ra là tối ưu nhất, cả trước mắt và lâu dài. Thứ hai, lợi ích giữa các bên tham gia phải được bảo đảm. Nguyên tắc các bên tham gia đều có lợi là kim chỉ nam cho hoạt động giao dịch đàm phán. Thứ ba, coi trọng cá tính và tôn trọng lẫn nhau. Nguyên tắc này bảo đảm huy động và giải phóng mọi năng lực sáng tạo. Nó cũng tạo nền tảng vững chắc của lòng tin và sự cảm thông sâu sắc. Thứ tư, liên kết và hợp tác để tạo hợp lực và quy tụ sức mạnh 5
  6. I Khỏi niệm chung về giao dịch kinh doanh 1. Sự cần thiết phải giao dịch kinh doanh (tiếp) Hoạt động trên thương trường các nhà kinh doanh, các doanh nghiệp tất yếu nảy sinh các giao dịch Trong nền sản xuất hàng hoá mỗi đơn vị kinh tế là một chủ thể kinh tế độc lập. Các tổ chức kinh tế ấy tách biệt với nhau một cách tương đối. Mặt khác chúng ta lại thấy rằng phân công lao động xã hội sẽ dẫn đến chuyên môn hoá sản xuất Tức là hình thành các vùng, các doanh nghiệp chỉ chuyên môn hoá sản xuất một thứ, một loại hàng hoá nhất định Trong cuộc sống cũng như trong sản xuất người ta cần dùng rất nhiều thứ loại khác nhau. Trong khi đó lại chỉ sản xuất được một số thứ. Do đó các doanh nghiệp có sự phụ thuộc lẫn nhau, nương dựa vào nhau để tồn tại và phát triển. Giao dịch trong nền kinh tế quốc dân ngày càng trở nên phức tạp hơn 6
  7. I Khỏi niệm chung về giao dịch kinh doanh 1. Sự cần thiết phải giao dịch kinh doanh (tiếp) Giao dịch trong nền kinh tế quốc dân ngày càng trở nên phức tạp hơn do :  Trước hết là sự phát triển của phân công lao động xã hội  Nhân tố thứ hai là sự phát triển về quy mô, tốc độ của sản xuất  Nhân tố thứ ba làm phát triển các giao dịch là tiến bộ của khoa học kỹ thuật và công nghệ.  Một nhân tố nữa làm cho giao dịch phát triển là sự gia tăng của hệ thống trung gian bán buôn hàng hoá và dịch vụ.  Cuối cùng chính là sự gia tăng của khối lượng và danh mục sản phẩm sản xuất và tiêu dùng. Điều này sẽ kéo theo các quan hệ mua bán ngày càng nhộn nhịp hơn. 7
  8. I Khỏi niệm chung về giao dịch kinh doanh 2. Bản chất giao dịch kinh doanh "giao dịch là sự tiếp xúc, quan hệ giữa các cá nhân để trao đổi thông tin hoặc thoả mãn một nhu cầu nào đó". Bản chất của giao dịch kinh doanh được khái quát như sau: Trước hết, Chủ thể là các nhà kinh doanh Thứ hai,Giao dịch là một quá trình trao đổi thông tin, ý tưởng và các cảm xúc Thứ ba, Thông tin, thông điệp các nhà kinh doanh gửi đến nhau chủ yếu thuộc lĩnh vực kinh tế 8
  9. Chương 2 Những vấn đề cơ bản của giao dịch kinh doanh I. Khỏi niệm chung về giao dịch kinh doanh II. Một số học thuyết trong giao dịch III. Một số phẩm chất cần cú của nhà kinh doanh 9
  10. II. MỘT SỐ HỌC THUYẾT TRONG GIAO DỊCH 1. HỌC THUYẾT VỀ GIAO DỊCH CỦA JURGEN RUESCH. VỀ CƠ BẢN, NỘI DUNG CỦA HỌC THUYẾT NÀY CHỦ YẾU NHẤN MẠNH RẰNG, NHỮNG KHể KHĂN TRONG GIAO DỊCH KHễNG TẬP TRUNG Ở NHỮNG CON NGƯỜI NểI HOẶC VIẾT MÀ Ở NHỮNG Gè MÀ NGƯỜI TA SUY NGHĨ TRONG ĐẦU. CễNG VIỆC CỦA GIAO TIẾP LÀ Ở CHỖ, LÀM THẾ NÀO ĐỂ XOÁ ĐI NHỮNG KHOẢNG CÁCH TRONG SUY NGHĨ GIỮA NGƯỜI NÀY VỚI NGƯỜI KHÁC THễNG QUA VIỆC DÙNG NGễN NGỮ. HỌC THUYẾT VỀ GIAO DỊCH Ở NGƯỜI CHÚ TRỌNG NHIỀU ĐẾN TẦM QUAN TRỌNG CỦA CÁC YẾU TỐ NHƯ HOÀN CẢNH XÃ HỘI, VAI TRề, VỊ TRÍ, NHỮNG NGUYấN TẮC VÀ LUẬT LỆ, NHỮNG THễNG ĐIỆP GỢI í GIÚP CHÚNG TA HIỂU ĐƯỢC CÁC TÁC ĐỘNG CỦA XÃ HỘI VÀ í ĐỊNH CỦA NGƯỜI KHÁC. TRONG XÃ HỘI DOANH NHÂN THƯƠNG MẠI NHỮNG THỨ NHƯ CHỨC VỤ, TRANG PHỤC VÀ RẤT NHIỀU NHỮNG THỨ KHÁC NểI LấN ĐỊA VỊ CỦA MỘT NGƯỜI, VÀ RẤT CẦN ĐỂ GIÚP CHÚNG TA NHẬN RA HỌ 10 KHễNG PHẢI THễNG ĐIỆP NÀO CŨNG DÙNG NGễN NGỮ ĐỂ CHUYỂN TẢI NỘI DUNG
  11. II. MỘT SỐ HỌC THUYẾT TRONG GIAO DỊCH 2. HỆ THỐNG CẤP ĐỘ NHU CẦU TRONG HỌC THUYẾT CỦA MASLOW THEO ABRAHAM MASLOW, NHU CẦU CỦA CON NGƯỜI TĂNG DẦN THEO 5 CẤP ĐỘ SAU: (1) NHU CẦU SINH Lí LÀ NHỮNG NHU CẦU CĂN BẢN NHƯ ĂN, UỐNG, NGỦ (2) NHU CẦU AN TOÀN LÀ NHỮNG NHU CẦU MUỐN ĐƯỢC BẢO ĐẢM AN TOÀN, ĐƯỢC BẢO VỆ. (3) NHU CẦU XÃ HỘI LÀ NHỮNG NHU CẦU ĐƯỢC THƯƠNG YấU, ĐƯỢC XÃ HỘI CHẤP NHẬN. (4) NHU CẦU TỰ TRỌNG LÀ NHU CẦU ĐƯỢC NGƯỜI KHÁC TễN TRỌNG, NGƯỠNG MỘ (5) NHU CẦU TỰ THỂ HIỆN BẢN THÂN LÀ NHU CẦU ĐẠT ĐẾN MỨC CAO NHẤT KHẢ NĂNG CỦA MèNH VỀ CHUYấN MễN, CHÍNH TRỊ, GIÁO DỤC PHÁT HIỆN VÀ THOẢ MÃN NHU CẦU CỦA ĐỐI TÁC GIAO DỊCH HỢP Lí ,KỊP THỜI LÀ CHèA KHOÁ BẢO ĐẢM CUỘC GIAO DỊCH THÀNH CễNG 11
  12. II. MỘT SỐ HỌC THUYẾT TRONG GIAO DỊCH 3. HỌC THUYẾT CỦA MC GREGOR MỌI NGƯỜI MUỐN MèNH LÀ MỘT PHẦN CỦA VẠN VẬT, ĐƯỢC MỌI NGƯỜI BIẾT ĐẾN, MUỐN Cể BỔN PHẬN VÀ ĐƯỢC TễN TRỌNG CƠ SỞ CHO CÁC HỌC THUYẾT CỦA MDGREGOR VỀ CÁCH QUẢN Lí MỚI LÀ KHễNG NấN CHO RẰNG CON NGƯỜI KHễNG THỂ TRỞ NấN HOÀN THIỆN (MATURE), NẾU CÁC KINH NGHIỆM CỦA HỌ TRONG SUỐT CẢ CUỘC ĐỜI HÃY CềN CHƯA HOÀN THIỆN (IMMATURE). NẾU ĐƯỢC TẠO CƠ HỘI, GẶP MễI TRƯỜNG THUẬN LỢI, THÍCH HỢP, VÀ ĐƯỢC COI LÀ NHỮNG CÁ NHÂN HOÀN THIỆN, THè CON NGƯỜI HẲN Cể THỂ TRỞ NấN HOÀN THIỆN. ễNG GỌI KIỂU QUẢN Lí CŨ LÀ THUYẾT X VÀ KIỂU QUẢN Lí MỚI LÀ THUYẾT Y. THUYẾT X: KIỂM SOÁT CÁC KHÂU CHẶT CHẼ; CHỈ QUAN TÂM TỚI CễNG VIỆC, MÀ QUấN QUAN TÂM TỚI CÁ NHÂN, THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG CHỦ YẾU TỪ NGUỒN ĐỘNG LỰC BấN NGOÀI. THUYẾT Y: CÂN ĐỐI GIỮA VIỆC KIỂM SOÁT VÀ TỰ DO CỦA CÁ NHÂN, CÁC NHU CẦU VÀ NGUỒN ĐỘNG LỰC BấN NGOÀI GIẢM ĐI DO SỰ HOÀN THIỆN CỦA CÁ NHÂN, TRƯỚC TIấN NHÀ QUẢN Lí QUAN TÂM TỚI CÁ NHÂN, SAU Để MỚI QUAN TÂM TỚI CễNG VIỆC. VIỆC NHÀ QUẢN Lí CHUYỂN TỪ THUYẾT X SANG THUYẾT Y, THỰC CHẤT LÀ SỰ THAY THẾ KIỂM SOÁT BấN NGOÀI THÀNH TỰ KIỂM SOÁT CÁC CễNG TRèNH CỦA MASLOW VÀ MCGREGOR ĐÃ ĐểNG GểP RẤT 12 LỚN CHO NGÀNH QUẢN Lí VÀ CHO CHÂN Lí "GIAO ĐÚNG VIỆC CHO NGƯỜI SẼ TỐT HƠN GIAO ĐÚNG NGƯỜI CHO CễNG
  13. Chương 2 Những vấn đề cơ bản của giao dịch kinh doanh I. Khỏi niệm chung về giao dịch kinh doanh II. Một số học thuyết trong giao dịch III. Một số phẩm chất cần cú của nhà kinh doanh 13
  14. III. MỘT SỐ PHẨM CHẤT CẦN Cể CỦA NHÀ KINH DOANH 1. NHÀ KINH DOANH LÀ NGƯỜI Cể CAO VỌNG NGƯỜI Cể CAO VỌNG LÀ NGƯỜI Cể NHU CẦU THỰC HIỆN CễNG TRèNH CỦA MèNH CÀNG NGÀY CÀNG ĐƯỢC NÂNG CAO CHỨ KHễNG PHẢI LÀ NGƯỜI THAM VỌNG. 2. NHÀ KINH DOANH LÀ NGƯỜI DÁM CHẤP NHẬN RỦI RO NGƯỜI Cể ĐẦU ểC MẠO HIỂM, DÁM CHẤP NHẬN RỦI RO KHễNG Cể NGHĨA LÀ LIỀU, KHễNG BIẾT TÍNH TOÁN, CÂN NHẮC. TRÁI LẠI, SAU KHI ĐÃ CÂN NHẮC, HỌ SẴN SÀNG CHẤP NHẬN SỰ RỦI RO. 3. NHÀ KINH DOANH LÀ NGƯỜI Cể LềNG TỰ TIN NHÀ KINH DOANH LÀ NGƯỜI THẤY TRƯỚC ĐƯỢC NHỮNG KHể KHĂN, CHẤP NHẬN SỰ RỦI RO TRONG KINH DOANH, NHƯNG TIN RẰNG MèNH Cể KHẢ NĂNG VƯỢT QUA 4. NHÀ KINH DOANH LÀ NGƯỜI Cể ĐẦU ểC NHẠY BẫN NHÀ KINH DOANH LÀ NGƯỜI Cể ĐẦU ểC NHẠY BẫN, SẮC SẢO: NHẠY BẫN VỚI THỊ TRƯỜNG, NHẠY BẫN VỚI TỔ CHỨC, VỚI CễNG VIỆC VÀ NHẤT LÀ NHẠY BẫN VỚI CƠ HỘI ĐANG Ở TRƯỚC MẶT MèNH. 5. NHÀ KINH DOANH PHẢI GIỎI KỸ NĂNG QUẢN TRỊ KINH DOANH NHÀ QUẢN TRỊ CHỦ TRè VÀ LÃNH ĐẠO CHỨ KHễNG TRỰC TIẾP HÀNH 14 ĐỘNG. NHÀ QUẢN TRỊ TRƯỚC HẾT PHẢI LÀ NGƯỜI Cể THIỆN CHÍ Vè MỌI NGƯỜI, Vè CễNG TY, XÍ NGH