Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế - Chương 2: Phân tích chiến lược

Nội dung text: Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế - Chương 2: Phân tích chiến lược

1. L o g o CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC Hoàng Văn Hải, Khoa QTKD - COE
2. L o g o NỘI DUNG CỦA CHƯƠNG 1 ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH 2 XÁC ĐỊNH &XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỐT LÕI 3 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC 4 PHÁT HIỆN CƠ HỘI CHIẾN LƯỢC www.themegallery.com Company Logo
3. L o g o ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY ❖Thị phần ❖Năng suất lao động ❖Tỷ suất lợi nhuận www.themegallery.com Company Logo
4. L o g o Thị phần ❖Thị phần hiện tại của công ty? ❖Thị phần so với đối thủ cạnh tranh mạnh nhất trong ngành? ❖Khả năng tăng thị phần trong chu kỳ chiến lược? www.themegallery.com Company Logo
5. L o g o Năng suất lao động ❖Năng suất lao động hiện thời của công ty? ❖Năng suất lao động của công ty so với đối thủ cạnh tranh mạnh nhất trong ngành? ❖Khả năng tăng năng suất lao động của công ty? www.themegallery.com Company Logo
6. L o g o Tỷ suất lợi nhuận ❖Tỷ suất lợi nhuận hiện tại của công ty? ❖Tỷ suất lợi nhuận bình quân của ngành? ❖Tỷ suất lợi nhuận của đối thủ cạnh tranh mạnh nhất trong ngành? ❖Xu hướng tăng tỷ suất lợi nhuận của công ty? www.themegallery.com Company Logo
7. L o g o ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY Đánh giá các nguồn lực 1 Đánh giá năng lực quản trị 2 Đánh giá bí quyết công nghệ 3 www.themegallery.com Company Logo
8. L o g o Đánh giá các nguồn lực Nhân lực Tài lực Title Vật lực www.themegallery.com Company Logo
9. L o g o Đánh giá năng lực quản trị Năng lực quản trị Các nhà quản trị Mô hình quản trị www.themegallery.com Company Logo
10. L o g o Đánh giá bí quyết công nghệ Bí quyết công nghệ Sáng tạo công Sử dụng công nghệ nghệ www.themegallery.com Company Logo
11. L o g o XÁC ĐỊNH & XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỐT LÕI CỦA CÔNG TY Phân tích nội lực 1 Xác định năng lực cốt lõi 2 Xây dựng năng lực cốt lõi 3 www.themegallery.com Company Logo
12. L o g o Phân tích nội lực ❖Tập trung vào những khía cạnh chủ yếu Tài chính sau: Nghiên cứu và phát triển Nhân sự Marketing Quản trị www.themegallery.com Company Logo
13. L o g o Xác định năng lực cốt lõi Năng lực cốt lõi Những gì mà công ty làm được nhưng các đối thủ cạnh tranh không làm được Đối thủ A Đối thủ B Đối thủ C Đối thủ www.themegallery.com Company Logo
14. L o g o Xây dựng năng lực cốt lõi Làm thế nào? Sử dụng nội Kết hợp với lực bên ngoài Kaizen •Nhân lực • Tiếp thu •Tài lực •Hợp tác Đổi mới •Vật lực •Thuê •Công nghệ • Kết nối •Quản trị • Đạt được www.themegallery.com Company Logo
15. L o g o PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC Chính trị Xã hội Luật pháp BIẾN ĐỘNG Công nghệ Kinh tế Quốc tế Xu hướng và tác động www.themegallery.com Company Logo
16. L o g o Phân tích môi trường ngành Đối thủ tiềm năng B Nhà cung cấp A C Khách hàng Các đối thủ cạnh tranh hiện tại Người bổ trợ E D Sản phẩm thay thế www.themegallery.com Company Logo
17. L o g o §e do¹ cña ngêi míi vµo ngµnh Rµo ch¾n vµo ❖Lîi thÕ kinh tÕ theo quy m« ❖Kh¸c biÖt ho¸ s¶n phÈm ❖Nhu cÇu vèn lín ❖Chi phÝ chuyÓn dÞch ❖Khã th©m nhËp vµo m¹ng líi ph©n phèi ❖C¸c bÊt lîi kh¸c. www.themegallery.com Company Logo
18. L o g o §e do¹ cña ngêi míi vµo ngµnh Chèng tr¶ cña c¸c nhµ s¶n xuÊt hiÖn t¹i ❖C¸c doanh nghiÖp cã nguån lùc lín ®Ó c¹nh tranh ❖C¸c doanh nghiÖp ®Çu t lín vµo ®ã ❖Møc t¨ng trëng cña thÞ trêng thÊp www.themegallery.com Company Logo
19. L o g o søc Ðp cña s¶n phÈm thay thÕ ❖S¶n phÈm míi tèt h¬n ❖S¶n phÈm míi hoµn thiÖn h¬n ❖S¶n phÈm míi rÎ h¬n ❖S¶n phÈm míi cã tû suÊt lîi nhuËn cao h¬n www.themegallery.com Company Logo
20. L o g o QuyÒn lùc th¬ng thuyÕt cña kh¸ch hµng ❖ Mua mét khèi lîng lín trong doanh thu b¸n hµng cña doanh nghiÖp ❖ Mua mét khèi lîng lín trong khèi lîng mua cña kh¸ch hµng ❖ S¶n phÈm tiªu chuÈn ho¸ ❖ Chi phÝ chuyÓn dÞch nhá ❖ Nhãm kh¸ch hµng cã lîi nhuËn thÊp t×m c¸ch gi¶m chi phÝ mua s¾m ❖ S¶n phÈm kh«ng ¶nh hëng lín ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm cña ngêi mua ❖ Kh¸ch hµng cã ®Çy ®ñ th«ng tin ❖ Kh¸ch hµng lµ ngêi b¸n lÎ cã thÓ t¸c ®éng tíi hµnh vi NTD www.themegallery.com Company Logo
21. L o g o quyÒn lùc th¬ng thuyÕt cña nhµ cung cÊp ❖C¸c nhµ cung cÊp tËp trung ho¸ cao h¬n ❖C¸c nhµ cung cÊp kh«ng cã søc Ðp cña s¶n phÈm thay thÕ ❖S¶n phÈm cung cÊp lµ ph¬ng tiÖn s¶n xuÊt quan träng ❖Nhãm nhµ cung cÊp kh¸c biÖt ho¸ s¶n phÈm www.themegallery.com Company Logo
22. L o g o møc ®é c¹nh tranh gi÷a c¸c ®èi thñ trong ngµnh ❖C¸c nhµ c¹nh tranh nhiÒu vµ c©n b»ng ❖Møc t¨ng trëng cña ngµnh chËm ❖Chi phÝ cè ®Þnh vµ chi phÝ b¶o qu¶n cao ❖Kh«ng cã sù kh¸c biÖt ho¸ s¶n phÈm vµ chi phÝ chuyÓn dÞch ❖T¨ng n¨ng lùc s¶n xuÊt bëi nh÷ng nÊc lín ❖C¸c nhµ c¹nh tranh cã nh÷ng ®Æc ®iÓm gièng nhau ❖Nh÷ng th¸ch thøc chiÕn lîc lín ❖Rµo ch¾n ra cao www.themegallery.com Company Logo
23. L o g o c¸c yÕu tè t¹o nªn rµo ch¾n ra ❖§Çu t lín, thiÕt bÞ chuyªn dïng, khã chuyÓn ®æi ❖Rµo ch¾n t©m lý (kh«ng muèn mang tiÕng thÊt b¹i) ❖Rµo ch¾n ph¸p lý (søc Ðp vÒ luËt ph¸p, c«ng ®oµn, x· héi ) ❖Céng hëng víi c¸c SBU kh¸c. ❖ThÊt b¹i nÆng nÒ www.themegallery.com Company Logo
24. L o g o PHÁT HIỆN CƠ HỘI CHIẾN LƯỢC Nhận diện cơ hội – nguy cơ 1 Xác định cơ hội chiến lược 2 Xác định khả năng tận dụng cơ 3 hội www.themegallery.com Company Logo
25. L o g o Nhận diện cơ hội – nguy cơ ❖Những khả năng biến động liên quan đến ngành? ❖Những tác động lớn đối với ngành do biến động tạo ra? ❖Ai sẽ hưởng lợi từ những tác động đó? Don’t wait it happen, make it happen www.themegallery.com Company Logo
26. L o g o Xác định cơ hội chiến lược ❖Kết hợp năng lực cốt lõi với cơ hội của môi trường thì có đem lại thay đổi lớn lao? ❖Xác định cơ hội có thể đưa lại những thay đổi lớn lao và năng lực cốt lõi cần có? ❖ www.themegallery.com Company Logo
27. L o g o Xác định khả năng tận dụng cơ hội ❖Sử dụng ma trận kết hợp BCG ❖Sử dụng ma trận kết hợp SWOT ❖ www.themegallery.com Company Logo
28. L o g o Phương pháp ma trận – Ma trận BCG www.themegallery.com Company Logo
29. L o g o Phương pháp ma trận – Ma trận SWOT S W O S/O W/O T S/T W/T www.themegallery.com Company Logo
30. L o g o Thực hành ❖Liệt kê bản phân tích SWOT của đơn vị - nơi anh/chị công tác www.themegallery.com Company Logo
31. L o g o Thảo luận ❖Khủng hoảng tài chính toàn cầu 2008 đem lại lợi ích cho ai? ❖Các doanh nghiệp Việt Nam được lợi/bị thiệt hại từ khủng hoảng tài chính toàn cầu? ❖Doanh nghiệp Việt Nam có thể tận dụng cơ hội gì? www.themegallery.com Company Logo
32. L o g o www.themegallery.com C l i c k to e d i t c o m p a n y s l o g a n .