Giáo trình Quản trị học - Chương 5: Chức năng lãnh đạo - Lê Ngọc Thắng
Bạn đang xem tài liệu "Giáo trình Quản trị học - Chương 5: Chức năng lãnh đạo - Lê Ngọc Thắng", để tải tài liệu gốc về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Tài liệu đính kèm:
- giao_trinh_quan_tri_hoc_chuong_5_chuc_nang_lanh_dao_le_ngoc.pdf
Nội dung text: Giáo trình Quản trị học - Chương 5: Chức năng lãnh đạo - Lê Ngọc Thắng
- 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 2 9/29/2014 Lê Ngọc ThắngQTH – Chương 5 3 1
- 9/29/2014 Lê Ngọc ThắngQTH – Chương 5 4 9/29/2014 Lê Ngọc ThắngQTH – Chương 5 5 9/29/2014 Lê Ngọc ThắngQTH – Chương 5 6 2
- 9/29/2014 Lê Ngọc ThắngQTH – Chương 5 7 9/29/2014 Lê Ngọc ThắngQTH – Chương 5 8 9/29/2014 Lê Ngọc ThắngQTH – Chương 5 9 3
- 9/29/2014 Lê Ngọc ThắngQTH – Chương 5 10 9/29/2014 Lê Ngọc ThắngQTH – Chương 5 11 9/29/2014 Lê Ngọc ThắngQTH – Chương 5 12 4
- 9/29/2014 Lê Ngọc ThắngQTH – Chương 5 13 9/29/2014 Lê Ngọc ThắngQTH – Chương 5 14 9/29/2014 Lê Ngọc ThắngQTH – Chương 5 15 5
- 9/29/2014 Lê Ngọc ThắngQTH – Chương 5 16 9/29/2014 Lê Ngọc ThắngQTH – Chương 5 17 9/29/2014 Lê Ngọc ThắngQTH – Chương 5 18 6
- 9/29/2014 Lê Ngọc ThắngQTH – Chương 5 19 9/29/2014 Lê Ngọc ThắngQTH – Chương 5 20 9/29/2014 Lê Ngọc ThắngQTH – Chương 5 21 7
- 9/29/2014 Lê Ngọc ThắngQTH – Chương 5 22 Effort Performance Outcomes Expectancy: Instrumentality Person’s Valence: perception that perception that How desired performance their effort will are the outcomes results in result in from a outcomes performance job 9/29/2014 Lê Ngọc ThắngQTH – Chương 5 23 9/29/2014 Lê Ngọc ThắngQTH – Chương 5 24 8
- 9/29/2014 Lê Ngọc ThắngQTH – Chương 5 25 9/29/2014 Lê Ngọc ThắngQTH – Chương 5 26 9/29/2014 Lê Ngọc ThắngQTH – Chương 5 27 9
- 9/29/2014 Lê Ngọc ThắngQTH – Chương 5 28 9/29/2014 Lê Ngọc ThắngQTH – Chương 5 29 9/29/2014 Lê Ngọc ThắngQTH – Chương 5 30 10